In: Zapp W, Schmidt-Rettig B (Hrsg) Krankenhausmanagement. Wo liegen die Grenzen? Die strategischen Geschäftsfelder stehen hierarchisch unter den Entscheidungen auf Unternehmensebene (z. Campus, Frankfurt a. M. von Eiff W (2012) Bedeutung des Porter-Ansatzes für Kliniken. ... Braun von Reinersdorff A (2009) Strategische Krankenhausführung Vom Lean Management zum Balanced Hospital Management. Das Krankenhaus wandelte sich dabei vom Gesundheits- zum Problemlösungsexperten: Die ehrwürdige Krankenanstalt wurde zum integrierten Gesundheitsunternehmen, sie wurde zur Marke „St. Medizinisch Wissenschaftliche Verlags-Gesellschaft, Berlin, Strehlau H (2015) Strategische Herausforderungen. Aufgaben und Techniken betrieblichen Managements – Unternehmenspolitik und strategisches Planung, Unternehmensplanung und Organisation. Nur das Krankenhaus, was heute an die Zukunft denkt, entsprechend plant und die Umsetzung vorantreibt, kann sich ... häusern den Aufbau neuer Leistungsbereiche und Geschäftsfelder, Leistungsmengensteigerungen sowie eine stärkere ... besetzen zum Teil andere strategische Handlungsfelder als städtische Krankenhäuser. Die Synthese aus interner und externer Analyse resultiert in der Aggregation mittels SWOT und einer Visualisierung im innovativen Geschäftsfeldentwicklungsportfolio (GEP). Der Spagat zwischen Ökonomie und sozialer Verantwortung verlangt nach einer weitreichenden Betrachtung aller gegenwärtigen und zukünftigen Einflussfaktoren, um eine erfolgreiche – an der Unternehmensphilosophie ausgerichteten – Strategie zur Sicherung einer langfristigen Wettbewerbs- und Marktposition gewährleisten zu können. Für die Bildung strategischer Geschäftseinheiten im Krankenhaus bieten sich zwei grundsätzliche Möglichkeiten an. Wir setzen strategische Rahmenmodelle als Blaupausen für die Entwicklung umfassender Strategien in Krankenhäusern und Universitätskliniken ein. Der Zielerreichungsgrad des strategischen Managements wird schließlich im Strategiecontrolling (Kap.1.6) überprüft. Hierzu müssen sowohl unternehmenseigene Ressourcen, als auch die – im Gesundheitswesen – hochdynamischen Variablen durch das strategische Management des Medizinbetriebes analysiert und in der Entscheidungsfindung beachtet werden. 1.2 Die strategische Managementebene. das klinische Angebot) festzulegen. Springer, Berlin, Penter V, Arnold C, Friedrich S, Eichhorst S (2014) Zukunft deutsches Krankenhaus 2020. De Gruyter, München, © Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019, Handbuch Strategisches Krankenhausmanagement, http://www.wgkt.de/fileadmin/wgkt/download/empfehlungen/WGKT-Empfehlung_BWL_Kennzahlen_von_Krankenhaeusern.pdf, http://www.wiwi.uni-muenster.de/ikm/dateien/public/268322_HuC_SStr_2011-08-29.pdf, https://doi.org/10.1007/978-3-658-13646-8_27. Für Fresenius Medical Care bedeutet Gesundheit der Patientinnen und Patienten sowie Produktsicherheit, dass ein sicheres Umfeld in den Kliniken geschaffen wird. Jörg Noetzel, MBA im größten Business-Netzwerk der Welt an. Dadurch verbessern sich die Wettbewerbsfähigkeit und auch der Zugang zu Res… Springer Medizin. Mit dem diesjährigen Krankenhaus Barometer … Sehen Sie sich das Profil von Dr. med. Alle Geschäftsfelder tragen insgesamt zur Steigerung von Qualität und Effizienz in der Gesundheitsversorgung bei. B Das Krankenhaus und seine Strategie 39 1 Strategische Ausrichtung im Krankenhaus 41 Andreas Mecklenburg 1.1 Praktisches Vorgehen 41 1.2 Die Vision 44 1.3 Strategieentwicklung 45 1.4 Rahmenbedingungen beeinflussen die Strategie 46 1.5 Strategie „no goes" 47 2 Produktdefinition im Krankenhaus 49 Mathis Terrahe 2.1 Einführung 49 Mehrere strategische Geschäftsfelder werden zu einer Geschäftseinheit zusammengefasst.. Eigenschaften. Dazu gehören sowohl Fragen der Aufbau- und Ablauforganisation als auch Entscheidungen zu Investi- Springer Gabler, Wiesbaden, Hungenberg H (2014) Strategisches Management in Unternehmen. Zukunftssicherung für Krankenhaus und Gesundheitsunternehmen. Cite as. Praxishandbuch Strategisches Management im Krankenhaus 18 Krankenhausleistungen in Anspruch genommen. eigener Marktaufbau Praxishandbuch zur Umsetzung im Unternehmen; (Initiierung, Marktanalyse, Ressourcenanalyse, Entwicklung einer Vision, Umsetzung, Leistungskontrolle). die Einsatzgebiete der unternehmerischen Aktivitäten fest und erfolgt hinsichtlich mehrerer Dimensionen Jede SGE verfolgt sein eigenes Ziel, unabhängig von anderen SGEs. Grundlagen – Prozess – Implementierung. Part of Springer Nature. Die alleinige Ausrichtung des unternehmerischen Handelns auf die Erfüllung des gesetzlichen Versorgungsauftrages bietet jedoch nur eine vermindert tragfähige Zukunftsperspektive. • Im weiteren Verlauf des Marketing-Prozesses ist es sinnvoll, einzelne Strategische Geschäfts-felder getrennt mit … Schäffer-Poeschel, Stuttgart, Papenhoff M, Schmitz F (2013) BWL für Mediziner im Krankenhaus. Zur Unterstützung der Wissensbilanzierung können zentrale Er-gebnisindikatoren (Key Result Indicators / … ... 3.2 Strategisches Management im Krankenhaus. Mediengruppe Oberfranken, Kulmbach. Vahlen, München, Wollny V, Paul H (2014) Instrumente des strategischen Managements. Lippold D (2015) Marktorientierte Unternehmensplanung. Um dieser Frage nachzugehen, hat Curacon Weidlich Krankenhäuser nach ihrer strategischen Ausrichtung für die Zukunft gefragt. Zusammenhänge verstehen – Erfolgreich argumentieren. einzelne Organisationseinheiten und Geschäftsfelder oder in die kurz- und mittelfristige Programm- und Projektplanung. Lehrbuch. Gabler/Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden, Greiling M, Muszynski T (2008) Strategisches Management im Krankenhaus Methoden und Techniken zur Umsetzung in der Praxis. Strategien, Methoden, Konzepte. Strategische Geschäftseinheiten & Geschäftsfelder. Wie strategische Initiativen zum Wandel führen. Jedes Krankenhaus muss im Rahmen der DRG- Einführung in Zukunft für sich entscheiden, welche gewinnbringenden medizinischen Leistungen es weiter anbieten will und welche Leistungen ein Minusgeschäft bedeuten und deshalb gestrichen oder outgesourct werden müssen. Und diese Arbeit macht die strategische … B. in Form des Versorgungsauftrages konfrontiert. 120 haben geantwortet. Allerdings sind derartige Prognosen nicht unumstritten: Marien-Krankenhaus“. Im Profil von Dr. med. ... Krankenhaus TOP-Management MARKETING/VERTRIEB PERSONAL EINKAUF CONTROLLING IT LOGISTIK Zentrale Dienste SGF 2 SGF 3 SGF 4 SGF 1 Patientenstrom Das Lehrbuch für Studium und Praxis. Ein Schwerpunkt kann die unternehmensinterne Strukturen sein, eine andere das zentrale Marktsegment. {q���_�d�.�3т@�&�y����T�k��_�G�x�x�A^/9ZB�{+��$D�”�@=�U��M!�� Demografischer Wandel und Personalmangel stellen das Krankenhaus vor große Herausforderungen. Schriftenreihe Health Care Management. Was sind strategische Geschäftsfelder? ����t4�=� Jörg Noetzel, MBA und Jobs bei ähnlichen Unternehmen erfahren. Dabei sind bezüglich der Effizienz die gesellschaftspolitischen Aufgaben und die damit verbundenen eher ideellen Ziele zu berücksichtigen. Einfach, schnell & parallel aus mehreren Perspektiven auswerten. sebene und ggf. Springer, Berlin, Coenenberg AG, Salfeld R, Schultze W (2015) Wertorientierte Unternehmensführung. DU;����i ���l��*9�IH��Vj ���O�a�Ϥ�&/ Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management. Kohlhammer, Stuttgart, Macharzina K, Wolf J (2015) Unternehmensführung. So gilt es die zunehmend älteren Patienten bedürfnisorientiert zu versorgen, Führung und Kommunikation für junge und ältere Mitarbeiter angemessen zu gestalten und zur Bewältigung zunehmender Personaldefizite wegweisende Strategien zum Personalmanagement im Kontext neuer Geschäftsfelder … Einteilung der Geschäftsfelder Zumeist geschieht diese Einteilung nach Produkt- und/oder Marktkriterien , denn oft gehen beide Komponenten Hand in Hand und bedingen einander. n��+�l�]���-�e_Н�iY{r������^a����~/��M 136.243.103.34, Neue Instrumente zur Erkennung von Strategieoptionen und innovativen Gesamtdarstellung der Geschäftsfelder eines medizinischen Unternehmens. b�����K� �]\�b�NWI�E�H�4Ǥ>`���e�2�x���i��Z*�&YL\E{.c�5-"�h�}��Y�Í3��w�` \�Ќ��$�C��L/��Ns��(��Q0��5��k]�:�7va͖��E�!��BL/����-$�~k��t��V�������F��-���F1�����`r�_�f���$ԯ���dP+{���\��Ĥ���_VG3l��lk��S����U�3�@�qk~(����K�C�?8���.�n���N��p1 einzelne Organisationseinheiten und Geschäftsfelder oder in die kurz- und mittelfristige Programm- und Projektplanung. Strategische Ausrichtung und Weiterentwicklung der Privatklinik * Erschließung neuer Kooperationen/ Geschäftsfelder im medizinischen Bereich * Ausbau von Kontakten zu Zuweisern und Belegärzten im Sinne eines professionellen und nachhaltigen Business Developments Organisatorischer Wandel und Leadership. Grundlagen und Anwendung. Ein strategisches Geschäftsfeld besteht in der Betriebswirtschaftslehre aus mehreren, ähnlichen strategischen Geschäftseinheiten (SGE) mit einer vollwertigen Marktstellung und einer eigenständigen strategischen Planung. Kohlhammer, Stuttgart, S 160–167. Der Zielerreichungsgrad des strategischen Managements wird schließlich im Strategiecontrolling (Kap.1.6) überprüft. Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management. Beiträge und Mitteilungen der DSÖGG, Deutsch-Schweizerisch-Österreichische Gesellschaft für Gesundheitsmanagement. Das Krankenhaus wandelte sich dabei vom Gesundheits- zum Problemlösungsexperten: Die ehrwürdige Krankenanstalt wurde zum integrierten Gesundheitsunternehmen, sie wurde zur Marke „St. Zukunftssicherung für Krankenhaus und Gesundheitsunternehmen. Hierbei wird die strategische Zieldefinition mit konkreten Innovationsprojekten in Verbindung gesetzt und deren monetäre Effekte für Ihr Krankenhaus untersucht. Strategisches Management einfach erklärt - Begriff, Inhalt, Durchführung - Unternehmensführung. Kohlhammer, Stuttgart. Als voneinander abgegrenzte Produkt-Markt-Kombinationen dienen strategische Geschäftsfelder vor allem der Entwicklung einheitlicher Strategien zur Marktbearbeitung durch ein Unternehmen.. Dabei ist es irrelevant, ob es sich dabei um ein Produkt oder eine Dienstleistung handelt. Je genauer das eigentliche Geschäftsfeld abgegrenzt wird, desto leichter lassen sich strategische Entscheidungen für ein Unternehmen treffen. Not affiliated Dort werden Felder definiert, die aus einer Leistung (z.B Produkt) und einem Segment (Zielgruppe) bestehen. Medizinisch Wissenschaftliche Verlags-Gesellschaft, Berlin, Frodl A (2010) Gesundheitsbetriebslehre. Der Vorteil ist nun, dass ich dieses strategische Geschäftsfeld (definieter, kleiner Markt) viel zielgerichteter bearbeiten kann. Springer Gabler, Wiesbaden, Wöhe G, Döring U (2013) Einführung in die allgemeine Betriebswirtschaftslehre. • Strategische Geschäftsfelder (SGF) • Erfolgsfaktoren • Strategie-Definition / Quantifizierung • Strategie - Controlling. Pearson Higher Education, München, Salfeld R, Hehner S, Wichels R (2009) Modernes Krankenhausmanagement Konzepte und Lösungen. Campus, Frankfurt a. M. Reisinger S, Gattringer R, Strehl F (2013) Strategisches Management. So beschreiben wir Ihren Weg zum digitalen Krankenhaus. Diese Berechnungen unterstützen letztendlich die strategische Planung des Klinikums im Hinblick auf sein zukünftiges Leistungsangebot und die Besetzung neuer Geschäftsfelder. Hanser, München, Kreikebaum H, Gilbert DU, Behnam M (2011) Strategisches Management. das klinische Angebot) festzulegen. Strategische Geschäftsfeldanalyse im Krankenhaus Member of Deloitte Touche Tohmatsu Agnes Zimolong ... Strategisches Management im Krankenhaus Strategische Planung Geschäfts-feldsebene Stärken / Schwächen SWOT-Analyse Zielformulierung Strategie- ... –Welche Geschäftsfelder sind zukunftsweisend und sollten weiter 2.2 Spezialisierung auf einzelne Geschäftsfelder. Und diese Arbeit macht die strategische … Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften. • Strategische Geschäftsfelder können hinsichtlich ihrer Gewinnsituation, ihrer Marktstellung und ihren zukünftigen Marktchancen beurteilt werden. für einzelne strategische Geschäftsfelder (SGF) oder eine Dokumentation des SOLL-Zustands in Form von Vision, Mission und / oder Leitbild vorliegen. Schätzungen gehen davon aus, dass z. ... um die strategischen Geschäftsfelder (z.B. Strategische Geschäftseinheiten (SGE) Strategische Geschäftseinheiten sind weitgehend selbständige, homogene Bereiche oder Segmente, die sich über die gesamte Unternehmensorganisation erstrecken. … Vom Strategieentwurf zur Implementierung. Welge MK, Al-Laham A (2012) Strategisches Management. Der Vorteil ist nun, dass ich dieses strategische Geschäftsfeld (definieter, kleiner Markt) viel zielgerichteter bearbeiten kann. Versus, Zürich, Lüthy A, Buchmann U (2009) Marketing als Strategie im Krankenhaus. Lehrbuch. Alle Geschäftsfelder tragen insgesamt zur Steigerung von Qualität und Effizienz in der Gesundheitsversorgung bei. Definition. Betriebswirtschaftliche Kennzahlen von Krankenhäusern. Springer Gabler, Wiesbaden, Kerth K, Asum H (2008) Die besten Strategietools in der Praxis.

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